在芝加哥，Stonemont在城市市中心附近的Bridgeport街区购买了一家空置的箭牌。长时间遗弃的历史结构被拆除，250,000平方英尺（23,200平方米）的仓库取代了它作为迅速租赁的投机发展。（Stonemont）
Covid-19大流行可能是美国购物者在线购物地震转变的推动力，加速了对靠近客户和劳动力的仓库需求。
2021年初，Ey未来的消费者指数该机构对数千名消费者进行了调查，发现43%的美国消费者表示，他们以前会在实体店购买的产品，现在在网上购买的次数增加了，60%的人表示，他们去实体店的次数减少了。仅亚马逊一家就增加了40万名员工在美国，租赁或在全国各地租赁或购买超过800名仓库，其他零售商正在努力保持步伐。
该班次的后果很多，但是消费者已经因快速交付而被评为适应，期望在一天或两项订单中收到货物。这意味着仓储行业将不得不适应，使其设施更接近消费者 - 与搬运工业设施更接近住宅区的所有并发症。
费城CoStar集团的分析总监Adrian Ponsen说:“这其实都是为了最大化快速交付时间。“租户正被吸引到这些填充位置:利肯定大于弊。”
总部位于亚特兰大的房地产公司斯通蒙特金融集团(Stonemont Financial Group)四年前开始实施一项战略，在人口密集的城市地区附近获得仓储空间，并于2019年开始收购一些房地产。但事态发展的速度很快超过了他们的计划，他们不得不全力以赴，以跟上不断变化的消费者需求。
Stonemont总裁扎克·马克斯韦尔(Zack Markwell)说:“如果没有发生COVID，这个过程可能需要更长的时间。”“很多人没有在网上购物，突然之间，他们被迫这么做。”
Markwell认为，行业和社区的偏好已经永久性地适应了，因此人们在未来会准备得更充分。
Markwell说:“如果类似流行病的事情再次发生，我们正在努力创建真正的供应链，这样人们仍然可以在自己家里舒适地购买商品，并能够得到他们需要的东西。”
例如，在芝加哥，Stonemont在城市市中心附近的Bridgeport街区购买了一家空置的箭牌嚼口香糖厂。他们撕毁了历史结构，并计划了250,000平方英尺（23,200平方米）的仓库作为投机发展。果然，它被视为靠近密集街区的奖品，并迅速租用。
箭牌工厂是美国工业发展的前一个时代遗留下来的，当时工厂和仓库遍布工薪阶层社区和市中心(这也是为什么这些地区在去工业化之前没有实现士绅化的部分原因)。但是，白人外逃和资本外逃的双重力量迫使居民和资本迁往大都市的边缘，使得许多这些历史悠久的工业建筑被遗弃，或者(在少数情况下)被改造成共管公寓和公寓。
“从历史上看，我们把工业[发展]看作是制造和污染设施，”Markwell说。“今天，我们正在建造看起来几乎像办公楼的经典设施。我们认为这是零售业的新面貌，而不是工业的传统耻辱。”
虽然在线零售的支持结构并不像旧学校重工业那样污染或破坏，但它们仍然可以对周围的邻居进行破坏性。在线零售公司对造成交通有面临的批评在本已人口稠密的地区注入更多重型和轻型卡车所产生的其他副作用。
对公司来说，这些地方也有其他缺点。郊区绿地的地价通常比市区低得多，这增加了费用。与此相关，停车场也小得多。邻居们可能会对卡车流量的增加感到恼火，但另一方面，交通拥堵也是运输车辆需要清除的障碍。
但CoStar Group的Ponsen表示，利大于弊。
“最大化交货时间就是如此优势，然后就可以获得劳动力，”他说。“当他们在密集的城市地区，在这些地区的浓密的城市区域时，源人们在这些分销设施中工作更容易。”
Markwell表示，Stonemont金融小组在我的后院（Nimby）活动家本身是反弹的情况下没有看到所谓的。毕竟，可能反对新的配送中心的团体几乎是相同的消费者，这些消费者需要快速交付和周转速度。
对于Markwell来说，许多这些社区已经在他们中间拥有这些类型的分布设施，如面包店和邮寄设施。他们可能只是不理解他，因为为他们始终知道的那些提供类似的服务。如果新的是威胁，那么教育和外展就是克服警惕的方式。
“我们拥有国家的某些地区，教育过程比其他国家需要一点时间，其中一些人说它不是正确的地区，”马克威尔说。“但我们花了很多时间在我们追求一个项目了解邻居时，了解社区，并发现这是一个需要他们支持的人。”
它有助于大部分Stonemont的建筑物没有立即靠近他们的家园。有一个前五场比赛分销设施，已被转变为亚特兰大以外的电子商务仓库，并在伯明翰的空缺商场，自拆除并转变为送货中心，这秋季将完全运行。
对Markwell来说，伯明翰的故事是如何赢得怀疑论者的一个案例研究。世纪广场(Century Plaza)购物中心曾是社区的中心，但在经济大衰退(Great Recession)之后关闭了。当斯通蒙特公司得到它时，这座建筑已经空置了十年。社区居民曾希望它最终会重新开放。相反，他们得到的是一个21万平方英尺(1.95万平方米)的电子商务中心。
“这是我们坐在社区中坐下的经典案，真正教育他们这是商场的新格式，”马尔韦尔说。“我们不适合您的货物，我们正在建立新的零售形式。”
