一家位于马里兰州的设计公司和一家位于圣地亚哥的开发商采取了多管齐下的方法，将健康的建筑带到以汽车为主导的拉斯维加斯。

本文发表于2022年夏季刊城市土地．

在郊区，由于缺乏城市同类建筑的细粒度、网格状的街区模式来帮助将建筑缝合到城市结构中，开发商必须整合他们所有的资源来帮助他们的项目定义一种地方感。总部位于巴尔的摩的建筑公司Design Collective为其客户Bethesda(马里兰州的开发商lor)制定了城市设计策略，为北贝塞斯达中心的多建筑住宅开发项目制定了多学科、多管齐下的方法。

传统上，拉斯维加斯是一个以汽车为导向的阳光地带城市的缩影，在21世纪，通过发展可步行的城市化和混合用途社区，拉斯维加斯面临着更加可持续发展的挑战。疫情引发的剧烈经济和社会变化使这种演变变得更加复杂，这使得一些工人不愿重返办公室。

UnCommons是一个耗资4亿美元、占地40英亩(16公顷)的混合用途社区，由总部位于圣地亚哥的Matter Real Estate Group在拉斯维加斯西南部开发，旨在解决这些问题。

该项目将包括超过50万平方英尺(46,500平方米)的办公空间，以及超过830个住宅单元，一个娱乐场所，一个名为Assembly的会议中心，健身设施，餐厅和食品大厅，该项目最初是在大流行之前设计的，然后根据疫情进行了修改。

UnCommons极大地重塑了传统的拉斯维加斯开发模式。该项目的办公室、公寓和其他建筑紧密相连，创造了一个生活/工作/娱乐的社区，而不是分散的独立用途，它避开了拉斯维加斯惯常的宽阔大道，转而采用更窄的街道，限制车辆交通，使行人能够安全出行。

此外，在人们越来越关注员工在工作场所的身心健康的时代，UnCommons的设计旨在提供一个更安全、压力更小的环境。该综合体的办公空间符合WELL认证的严格标准，并采用技术来降低传染病的风险，同时还提供阳光和新鲜空气。

户外区域配备了吉姆·斯图尔特(Jim Stuart)所称的“恢复空间”，办公室员工可以在这里休息一下，冥想或听音乐，或者使用wi-fi连接和充电站为笔记本电脑和其他设备充电，在不同的环境中完成一些工作。斯图尔特是Matter的三位合伙人之一。这些空间还旨在提供个人互动的机会，并创造一种在家工作无法提供的社区感。

在2020年8月破土动工后，UnCommons的第一阶段即将完成，企业租户计划在今年夏天开始搬迁。(目前，Matter的租户包括世邦魏理仕(CBRE)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、BDO、豪华房地产经纪公司苏富比(Sotheby’s)以及数字体育娱乐和博彩公司DraftKings等大公司。)第二阶段，包括社区会议中心，已经在建设中，计划于2023年夏季完工。第三阶段也在计划中，不过开工和完工日期尚未公布。

重塑项目设计后covid

Matter花了大约一年半的时间，买下了组成该地块的8块独立的土地。该公司认为，这块土地是一个混合用途项目的理想之地。

斯图尔特解释说:“这对办公人员来说是一个有利的位置，对食品和饮料来说也是一个有利的位置，对住宅和多户家庭来说也是一个有利的位置。”

Stuart和Matter设想UnCommons将为拉斯维加斯市场带来一些新的东西——一个以办公空间而不是零售为主导的混合用途开发项目。

他说:“你有50万平方英尺(4.65万平方米)的办公室，园区里有2500名员工。”“这本身就创造了自己的氛围。”

但Matter希望这个项目超越传统的空间制作。该公司希望专注于Stuart所说的“归属感”，并利用建筑环境来帮助解决当代生活的不适——人们花太多时间盯着屏幕，受到来自社交媒体的分裂和有毒信息的轰炸，这种存在的孤独感和疏离感。

斯图尔特观察到:“人们在心理健康的各个层面上都处于历史性的水平。”他认为“也许现在是时候开始思考和考虑建筑环境在以一种真实的方式创造归属感、联系和社区中的作用了。”

为了帮助概念化“非共享”，Matter聘请了顾问进行“人类经验”研究，以更好地了解千禧一代和Z一代员工的优先事项、情感、需求和愿望，他们将在混合用途开发中生活、工作和娱乐。该公司花了六个月的时间与不同规模的公司举行研讨会，寻求见解。

斯图尔特解释说:“一旦我们吸收了所有的信息，我们就会进行设计。”“为了解决我们发现的这些新趋势或需求，我们可以为我们的项目带来哪些运营方面的影响?”这个想法是为了打破传统的、高层驱动的构思项目的方式，斯图尔特说，这种方式“不像我们觉得世界在移动的那样欢迎或包容。”

2020年春天，COVID-19的突然出现迫使Matter不仅推迟了原定的奠基仪式，而且还不得不认真审视该项目的前提。对斯图尔特来说，问题不在于人们是否会回到办公室——他认为这对培养创造力和创新至关重要——而是“职场中会出现哪些新的行为?”他们需要什么才能感到舒适和安全?为了获得更多的见解，Matter引入了更多的专家——文化人类学家、健康专家、神经科学家等——并对计划进行了额外的修改。

在以汽车为中心的地区创造可步行的城市生活

全球建筑和设计公司Gensler将所有这些信息转化为一个项目。
“这种归属感和社区意识——人们在一起比在单独的小盒子里更强大——是我们在疫情前谈论的非常重要的事情，”Gensler圣地亚哥办公室负责人兼设计总监达雷尔·富布莱特(Darrel Fullbright)解释说。“但当大流行来袭时，它们变得更加突出。”

詹斯勒面临的挑战之一是，在一个行人不多的城市(除了拉斯维加斯大道)创造一个适合步行的社区。为了实现这一目标，建筑师们从巴黎等古老的欧洲城市汲取了灵感。

“它们是围绕行人设计的，而拉斯维加斯和许多西方城市是围绕汽车设计的，”Fullbright解释说。“我们保持了紧凑的尺度，使它非常适合行人，这也是健康理念的一部分，让人们四处走动。”

因此，Gensler的UnCommons计划包括狭窄的街道，使建筑物更紧密地联系在一起，并在此过程中创造阴影，为行人遮挡内华达州的阳光，使步行成为一种更愉快的体验。

“它让项目自己遮荫，”富勒布莱特说。“你知道，我们在沙漠里，所以这是绝对必要的。”

Gensler还创建了一个主要的户外聚会区，作为项目的核心，它既可以遮挡阳光也可以遮挡风，本质上创造了一个小气候，为人们提供了一个户外工作空间，也为人们提供了一个避难所，让他们从日常工作的压力中得到休息。

封闭的庭院位于食品大厅附近，将包含用于用餐的野餐桌以及休息室座位。一个小舞台，周围有种植箱，可以用于表演或会议。

大流行后的健康楼宇

斯图尔特解释说，马特决定将建筑物的高度限制在四层，这样工人就可以走楼梯，认识大楼里的其他人，而不是乘坐满是陌生人的电梯。“这些建筑有一种亲密感，以及它们彼此之间的关系，”他补充道。

当疫情将项目推迟了几个月时，开发人员利用额外的时间来增强设计的健康和保健功能。

办公楼现在包括各种旨在降低传染病风险的功能，包括非接触式进入;抗菌表面;最先进的采暖、通风和空调系统;并获得新鲜空气和自然光。

富勒布莱特说，改善通风是使建筑物对居住者更安全的关键。他说:“我们知道，老建筑有时会患上所谓的病态建筑综合症，因为它们没有新鲜空气。”“我们在这个项目中做了一些事情，我们增加了20%到30%的新鲜空气，所以很多空气在建筑中流通。”

办公空间设有落地窗，以优化自然光，并设有通往阳台的门。

“这是一件非常重要的事情，即使在大流行之前，我们也看到了办公空间的趋势，”富勒布莱特说。“但显然，随着疫情的蔓延，它变得更加严重。人们真的很想呼吸新鲜空气。”

虽然空调在炎热的夏季仍然必不可少，但该设计充分利用了冬季更为温和的天气。“旧的标准是到处都有空调，”Fullbright说。“我们认为，当你可以不用开空调的时候，我们可以避开一些关键时间。”

其他微妙的设计特点也旨在改善健康。例如，Gensler在大厅电梯旁边设置了楼梯，使员工可以轻松地跑上楼去办公室，而不必等待下一辆车。

“我们在大厅里也有这些活的绿墙，”富勒布赖特说。“有很多研究表明，含有亲生物元素能让人们的情绪平静下来。”

此外，Gensler使用阳台来帮助创造一种联系感。因为这些建筑只有四层楼高，而且距离很近，所以它们与项目的地面公共区域相连。他说:“你可以俯瞰整个社区，真正感受到城镇广场效应。”

建筑师们受到了他们在凤凰城看到的建筑的影响，Fullbright说那里有更“真实的沙漠建筑——悬架，这种生锈的材料，所以它感觉就像一直在那里，它被沙漠环境风化了。”

建筑的上部结构由混凝土制成，创造了更节能的热质量，同时也形成了独特的建筑主题。

“我们想要这种原始的美学，有点像工业时尚，”富勒布赖特说。

对于UnCommons的零售建筑和食品大厅，建筑师选择了一种预制的工业结构系统，这种结构系统可能用于仓库或谷物棚。

富勒布莱特说:“这是一种成本效益更高的方式。”然后，该结构被包裹上更多具有建筑意义的细节，“所以他们感觉更丰富。”我们使用生锈的金属来暴露结构。”

创建社区

该计划要求在UnCommons中分散许多空间来展示艺术。例如，其中一个停车场附近的一个开放区域被设想为一个展示当地艺术家的作品的地方，他们相互交谈，探索哲学概念，比如和谐，这是UnCommons的基础。沿着人行道的墙壁壁画和播放音乐的声音圆顶也被设想。

Fullbright将当地艺术家的作品广泛整合到UnCommons中，作为“建筑的另一层”，加强了开发商努力实现的归属感。

另一个社区建筑特色将是大会，一个5000平方英尺(464平方米)的会议空间，可容纳多达250人的会议。当租户不在这里举办企业活动时，斯图尔特设想举办关于重要问题的“社区意识对话”，邀请不同主题的思想领袖发表演讲。

Fullbright认为，UnCommons的户外区域将促进不同公司员工之间的协同和联系，在这里，偶然的接触将产生新的想法，甚至新的企业。

他说:“来自科技行业的人和来自娱乐界的人相遇，然后一起吃午饭。”“他们坐在火坑旁，关掉手机，他们在聊天，他们开始了自己的事业。这就是这个项目的本质，把人们叫出来，让他们联系起来。”

斯图尔特认为，UnCommons为员工和公司提供了许多与远程工作和混合办公相同的好处。

他说:“我们一直在思考在家工作和在工作中最好的地方是什么。”“然后我们把这些属性应用到设计中。”

帕特里克·j·基格是华盛顿特区的记者和作家。